AI导读:

助贷新规将于2025年10月1日起施行,行业在信息披露、资金成本、运营模式等方面发生变化。资金成本以24%为界出现分层,助贷平台融资成本上涨或下降。同时,“24%+权益”类业务模式兴起,平台和资金方未放弃年化利率24%以上客户群体。助贷业务回归“流量为王”逻辑,获客成本大幅提升。

一年一度的高考落下帷幕,助贷行业的“大考”也已进入倒计时。

4月3日,国家金融监管总局官网发布《关于加强商业银行互联网助贷业务管理提升金融服务质效的通知》(以下简称“助贷新规”),旨在推动商业银行互联网助贷业务规范有序发展。助贷新规将于2025年10月1日起施行,留给商业银行、外资银行分行、信托公司、消费金融公司、汽车金融公司及其他助贷产业链参与者的时间已不足4个月。

21世纪经济报道记者调研发现,自助贷新规正式发布两个月以来,行业在信息披露、资金成本、运营模式等方面已发生显著变化。特别是在资金成本方面,以合规要求的综合融资利率24%为界,助贷平台融资成本呈现“分层”现象:年化利率24%以上的贷款产品资金成本大幅上涨,而24%及以下贷款产品的资金成本则有所下降。资金正加速流向年化利率24%以下的优质贷款客群。

尽管如此,平台和资金方并未完全放弃年化利率24%以上的客户群体。“24%+权益”类业务模式悄然兴起,该模式通过提供免息、提额等金融权益,以及电商会员等生活权益,由平台与合作方共同提供会员权益,被视为合规要求下的主流业务模式。

助贷业务备考之际,助贷平台重新回归“流量为王”的逻辑,而资金方则面临建立自营渠道的挑战。

24%成为资金成本分水岭。助贷新规发布后,业内反响不一。其中,第六条关于资金方与助贷平台合作费用收取的规定备受关注。该条规定商业银行需在合作协议中明确平台服务、增信服务费用标准或区间,并将增信服务费计入借款人综合融资成本,明确综合融资成本区间,同时禁止平台运营机构以任何形式向借款人收取息费,增信服务机构也不得以咨询费、顾问费等形式变相提高费率。

长期以来,助贷平台发放的贷款定价主要参考年化利率18%、24%、36%三个标准,分别对应不同信用风险的客群。其中,年化综合融资成本24%及以内的贷款产品受法律保护,大部分银行作为资金方的助贷产品利率均在此范围内。然而,随着消费贷竞争加剧,年化利率24%至36%之间的客群也逐渐进入银行视野。

助贷新规的出台加强了对资金方的监管,助贷平台融资成本出现分层。目前,部分中小金融机构仍为年化利率24%以上的资产提供资金,但资金成本上涨;而年化综合借款成本36%的客群已难以从银行、消金机构获得资金审批。另一方面,24%及以下资产的竞争进一步加剧,头部助贷平台凭借流量入口拥有较强议价权。

与此同时,“24%+”产品成为平台新宠。尽管“36%的产品不能做”已成为共识,但资金方和平台并未真正放弃年化综合利率24%以上的客户群体。在风险可控的情况下,资金方对高定价资产仍感兴趣,前提是监管允许。因此,“24%+权益”产品成为平台和资金方共同认可的方向。

此类产品通常以月卡或季卡形式出现,权益包括金融类权益(如优先审批、优先放款、提额、免息等)和生活类权益(如影视APP会员折扣、饮品券折扣等)。然而,对于借款人而言,会员权益可能进一步增加借贷成本。新浪黑猫投诉平台上关于“贷款+会员权益”的投诉超过7000条,主要集中在用户开通权益无感知、强行绑定会员权益、会员权益退费难等问题。

助贷平台发力“24%+”产品的本质在于业务重新回归“流量为王”的逻辑。近年来,多家助贷平台转向导流、科技服务等轻资产业务,“API导流”业务尤为火爆。然而,今年助贷从业人士普遍感受到流量变贵,上市助贷平台发布的一季报也显示获客成本大幅提升。

中小银行、消金等资金提供方同样面临自营渠道建设的挑战。助贷新规运行后,对于树立金融机构主导地位、规范助贷机构管理具有重要意义。然而,中小金融机构在短期内仍面临自营渠道建设的难题,需要平衡成本、科技、风控等多重因素。

(文章来源:21世纪经济报道)