近期，国务院常务会议再次强调“发展循环经济”的重要性，要求建立全国统一的二手商品回收体系，强化再生资源加工利用。循环经济已成为实现“双碳”目标的关键路径。IT设备租赁业如何在此背景下发展循环经济，备受业界瞩目。

　　早在2004年，当“IT”一词在国内尚显新奇时，凌雄科技集团有限公司（小熊U租母公司，以下简称“凌雄科技”）已前瞻性地布局租赁模式。随着行业目光转向租赁，凌雄科技更进一步，打造全产业链生态闭环，推进数字化转型，成为中国首家数字化、多场景、闭环DaaS（Device as a Service，设备即服务）业务模式公司，并在香港联交所上市，成为DaaS行业第一股。

　　近年来，数字化浪潮下，企业对IT设备全生命周期管理提出新需求。同时，经济形势下，企业高度重视现金流，降本增效的IT设备管理服务成为刚需。DaaS行业迎来发展良机。据灼识咨询预测，中国DaaS市场规模保持30%以上年复合增长率，预计2025年突破千亿，2026年或达1382亿。

　　凌雄科技如何从华强北小柜台成长为千亿市场头部企业和首家上市公司？近日，《中国经营报》记者采访了凌雄科技董事会主席胡祚雄，探寻其创业历程与商业智慧。

　　业务模式的革新

　　胡祚雄分享了他的创业初衷与业务模式转变。2001年来深，2004年成立公司，主营电脑组装和二手电脑批发零售。2006年，一次偶然机会启发他转向租赁模式。面对中小企业高昂的设备购置成本与管理难题，他带领团队推出免押金租赁服务，提供技术支持，开创全新设备获取途径。

　　面对金融租赁、融资租赁的强大资本支撑，凌雄科技作为民营企业，凭借闭环DaaS生态、回收再制造产业链、智能风控体系等核心壁垒，以及腾讯、京东、联想等战略股东支持，立足市场。

　　胡祚雄表示，DaaS模式能大幅降低企业运营成本，降低数字化转型门槛。相比传统采购，DaaS模式可减少97.4%首期投入，3年内降低10%-30%运营成本。

　　重资产运营模式的突破

　　作为DaaS第一股，凌雄科技面临毛利率压力，但重资产运营是其核心壁垒之一。凌雄科技通过持续数字化建设，构建覆盖采购、供应链、设备管理、风险控制等全流程的信息管理系统，实现设备全生命周期数字化管理。

　　凌雄科技率先提出信用免押金租赁服务，建立智能风控体系，通过获取客户全生命周期数据，综合评估风险，提供低押金或免押服务，提升客户体验，降低业务风险。随着AI技术应用，智能风控效率进一步提升。

　　DaaS行业的挑战与机遇

　　DaaS行业面临市场认知度低、行业标准缺失等挑战。凌雄科技通过专业服务培育市场，参与信用和标准化体系建设，推动DaaS行业标准化、高质量发展。

　　胡祚雄在联合国气候变化大会上分享企业实践，强调DaaS模式对循环经济的贡献。凌雄科技每年回收百万台级二手IT设备，延长设备使用寿命，减少碳排放，2023年贡献碳减排量超1.7万吨。

　　展望未来，胡祚雄表示，凌雄科技将服务100万家企业，为1000万员工提供设备。宏观经济积极因素、政策利好、企业降本增效需求为DaaS行业带来机遇。

　　老板秘籍

　　1. 如何平衡重资产与营收？重资产运营在DaaS行业是核心壁垒，凌雄科技通过持续数字化建设，构建全流程信息管理系统，实现高效运营。

　　2. 如何规避风险？凌雄科技率先提出信用免押金租赁，建立智能风控体系，利用AI技术提升风险评估效率。

　　简历

　　胡祚雄：凌雄科技董事会主席，小熊U租创始人。从华强北起，逐步转型设备回收与租赁，成立分公司，创立凌雄科技，最终在香港上市。

　　深度

　　坚持长期主义

　　凌雄科技从华强北小柜台成长为DaaS行业引领者，得益于服务创新和降本增效成果。其数字化转型源于服务客户，形成数据反哺，实现商业模式变革。凌雄科技专注客户需求，推进数字化转型，与国家循环经济战略契合，贡献碳减排量，彰显长期主义价值。

（文章来源：中国经营网）