与大疆、美的等大厂严控加班相呼应的，是近日部分浙江民企开始自觉推行4.5天工作制，这一举措迅速登上热搜，强制下班、提前开启周末的趋势在我国显现。

　　4.5天工作制兴起，职场新变革？

　　去年的中央经济工作会议中首次提出综合整治“内卷式”竞争，今年的全国两会，“反内卷”议题也备受关注。具体到企业层面，从加班到严控加班，再到4.5天工作制，这一趋势的成因是多方面的，既有经济发展阶段和国际环境的推动，也有企业因时制宜的自身需求。

　　上海社科院经济研究所研究室主任詹宇波表示，“内卷”和竞争激烈，让减少劳动时间、增加闲暇时光的趋势更容易获得认可。这一趋势不仅反映了市场演进所形成的自然需求，也在其他发达国家如日本找到了相关印证。

　　此外，地缘政治风险加剧下，中国外贸企业在出口产品时面临欧盟等地的限制或贸易保护，不接受有加班记录的产品出口，这也倒逼中国企业进行反向促进和反思。

　　企业实践：4.5天工作制效果几何？

　　浙江动一新能源动力科技股份有限公司副总竺建达透露，他们公司已落地4.5天工作制两个月，针对产品经理、ID等设计类岗位，旨在提高创意质量。这一改革让员工自发组织学习活动，实现了工作、学习的兼顾。

　　同样，位于杭州临平的“跨境鞋服第一股”子不语集团有限公司也在今年2月开始实施4.5天工作制，以激励员工提升工作效率。CEO陈才雄表示，愉快的职场体验能激发员工的创造力，是公司未来的核心竞争力。

　　制造业的适用性探讨

　　目前，4.5天工作制主要存在于贸易和设计领域，或科技含量、产品附加值相对高的产业。对于传统制造业来说，这一制度是否合适？

　　詹宇波认为，劳动密集型的传统制造企业，较大程度依赖人力及劳动时间，减少劳动时间可能会导致产出降低。因此，4.5天工作制在制造业并不适合强制推行，更应该是企业自愿为之。

　　竺建达也表示，公司的制造工厂并未执行4.5天工作制，而是通过薪酬改革、排班、轮班等方式，既保证产能交付，又保障一线员工的基本权益。

　　品牌化与国际化战略下的新动力

　　中企的品牌化和国际化战略升级，也推动了工作制改革的动力。4.5天工作制更能吸引创意型人才，助力企业国际化进程。

　　竺建达透露，公司未来会坚持走品牌化出海道路，坚持产品原创和技术创新，同时考虑灵活办公的模式。

　　詹宇波指出，制造业升级对效率和就业平衡提出了更大考验，需要重视二者间的平衡，通过服务业为从流水线上退下来的工作者创造新的岗位，提振消费，进入良性循环。

（文章来源：第一财经）