AI导读：

房企与债权人进入新一轮博弈，焦点在削债。龙光控股公告境内债券重组完成投票，涉及本金余额合计219.6亿元。同期，融创、旭辉等房企也在推进境内债化解。房企化债工具多样，减债比例接近50%，龙光、旭辉等房企方案各有特色，旨在轻装上阵，求生发展。

距离房企大面积出险已过去两年多，房企与债权人进入新一轮博弈，焦点在“削债”。7月10日，龙光控股公告称，其境内债券重组已完成投票，21笔公司债券及资产支持证券重组议案均获通过，涉及本金余额合计219.6亿元，这标志着龙光境内债的再次重组告一段落。同期，融创已基本完成境内债重组，旭辉、正荣等房企的境内债化解也在推进。

据中指研究院统计，截至7月初，融创、富力等14多家房企债务重组或重整获批。房企化债工具选择多样，包括资产抵债、现金回购等，现金偿还比例多数不超过20%，减债比例接近50%。

龙光此次境内债重组进程顺利，提供了全额转换特定资产等四种方案。购回价格由15%上调至18%，增设了资产出售变现机制。龙光控股从境外筹集了5亿元现金资源和龙光集团股票资源，用于支持本次境内重组方案，计划增发5.3亿股股票。

对于龙光来说，大幅削债是无奈之举，也是符合当下运营情况的选择。2024年，龙光实现营业收入232.6亿元，权益合约销售额约为71.8亿元，净亏损66.2亿元。现金流方面，龙光控股货币资金账面余额55.89亿元，有息负债账面金额为682.75亿元，一年内到期的有息负债463.64亿元，大于公司可支配货币资金账面余额。

除了龙光，近期还有多家房企正在与债权人就债务重组斡旋。以旭辉为例，旭辉近期境内债方案经调整后发布，分别为现金回购、债转股、以资抵债、一般债权、全额留债等。在债券回购选项方面，旭辉回购金额提升至不超过2.2亿元，购回价格也从此前的每张债券面值18%提升至20%。

为了房企能够活下去，为了保留一点希望，房企和债权人在博弈后回到了起点，最终房企债务重组过关的几率也随之增大。在房地产市场尚未全面回暖之时，这样的情景还将持续出现。（文章来源：21世纪经济报道）