AI导读:

鸣鸣很忙正式向港交所递交上市申请,其共赢逻辑清晰:让利加盟商与消费者,以低毛利、高周转的“量贩模式”实现普惠零售。探索高频消费、刚需品类中的“让利式增长”路径,展现民生型零售商的长期主义故事。

  坐拥两大平价零食品牌“零食很忙”、“赵一鸣零食”,年服务消费者超16亿人次,4月28日,中国最大的休闲食品饮料连锁零售商,湖南鸣鸣很忙商业连锁股份有限公司(简称“鸣鸣很忙”)正式向港交所递交上市申请。

  招股书披露,鸣鸣很忙的共赢逻辑清晰:让利加盟商与消费者,以低毛利、高周转的“量贩模式”实现普惠零售。探索高频消费、刚需品类中的“让利式增长”路径。鸣鸣很忙正讲述一个民生型零售商的长期主义故事。

  低毛利高周转,“薄利多销”助力IPO

  招股书显示,2024年鸣鸣很忙门店零售额(GMV)达555亿元,全年交易单数超16亿。按2024年GMV计,鸣鸣很忙是中国最大的休闲食品饮料连锁零售商,位列中国第四大食品饮料连锁零售商。

  2024年是“零食很忙”“赵一鸣零食”合并后首个完整年度。

  招股书披露,2022年至2024年,鸣鸣很忙收入分别为42.86亿元、102.95亿元、393.44亿元。同期,经调整净利润分别为0.81亿元、2.35亿元和9.13亿元。

  3年间,毛利率稳定在7.5%—7.6%,经调整净利润率保持在2.3%左右,显示“薄利多销”模型的稳定性与可持续性。

  截至2024年底,鸣鸣很忙拥有14394家门店,覆盖全国28个省份及各级城市,58%位于县城和乡镇,形成广泛下沉网络。

  与加盟商、供应链共赢,持续让利消费者

  过去三年,鸣鸣很忙加盟商数量快速增长,从2022年的994家增至2024年的7241家。

  分析指出,鸣鸣很忙的“量贩模式”不依赖传统加盟费收入。99.5%的收入来自商品销售,加盟费及服务费占比不足0.5%。

  公司通过供应链重构、产品开发、选址与运营标准化,为加盟商赋能,提升运营效率。双方长期协同,共同受益于高周转、低毛利的生态。

  鸣鸣很忙门店位于人流量大的街边,提供欢乐、舒适的购物体验。商品98%以上为零食或即食、即饮产品,约一半为散称商品,均价低于传统超市。

  截至2024年底,公司在库SKU达3380个,25%为定制化产品。超四成产品散装称重,灵活度高。每家门店SKU不少于1800款,每月上新百款。

  2024年,鸣鸣很忙交易单数超16亿,会员总数达1.2亿,复购率达75%,展现强黏性。

  鸣鸣很忙持续投入供应链与数字化,直连厂商、压缩中间环节,建立36个仓库,形成300公里仓储辐射圈与24小时物流体系,存货周转天数压缩至11.6天。

  公司拥有行业最大数字化团队,构建全流程系统,包括数字化订货、仓储管理、运输管理和“智能中台”,部署智能巡店系统,提升运营效率。

  “薄利多销”的长期主义

  2022—2024年,鸣鸣很忙净利润率保持在2%左右。在“扩大内需、提振消费”政策背景下,其发展模式契合民生导向,带动就业、创业和区域经济活力。

  弗若斯特沙利文数据显示,2024年中国休闲食品饮料零售市场规模达3.7万亿元,预计2029年将增至4.9万亿元。鸣鸣很忙计划将IPO募资用于门店拓展、供应链优化及数字化建设,提高市场渗透率。

  鸣鸣很忙证明,在毛利率低于8%的环境中,仍可通过“让利”实现高质量发展。以消费者和加盟商为中心的长期主义战略,为零售行业带来新想象。

(文章来源:证券时报·e公司)