我国第七家专业健康险公司迎来第二任总经理调整。7月15日，瑞华健康保险股份有限公司发布公告称，总经理田凯提出辞职，并指定副总经理冯华暂时代为行使总经理职权。

　　此次核心高管更迭，正值瑞华健康发展的关键阶段。今年是瑞华健康成立第七年，该公司也面临着稳住盈利局面和偿付能力“见底”双重大考。

　　最年轻副总暂“挑大梁”

　　根据瑞华健康公告，该公司总经理田凯因个人原因于7月4日向董事会提出辞职申请。经董事会审议批准，田凯不再担任总经理职务。瑞华健康同时表示，指定副总经理冯华暂时代为行使总经理职权。

　　田凯出生于1973年4月，是瑞华健康成立以来的第二任总经理。其曾于多家保险公司任职。此次暂代职权的冯华，从2018年8月起就开始担任瑞华健康副总经理，虽然资历较深，却也是瑞华健康最年轻的副总。

　　未来，这位“科技型”副总是否会转正，目前外界暂不可知。北京商报记者就瑞华健康后续人事安排等致函该公司采访，但截至发稿未获得回复。

　　偿付能力“见底”

　　瑞华健康开业于2018年5月，是7家专业健康险公司中最年轻的公司，总部位于上海。虽然成立时间不久，但该公司在去年便实现了第二次盈利，今年一季度继续盈利。不过，接下来，瑞华健康将面临守住盈利“城池”和提升偿付能力水平的双重考验。

　　截至今年一季度末，瑞华健康的核心偿付能力充足率为73.71%，综合偿付能力充足率为101.51%，风险综合评级为BB。目前来看，瑞华健康的综合偿付能力充足率仅比监管“红线”高出1.51个百分点，可以说是在“红线”上行走。

　　对于瑞华健康来说，接下来首要考虑的就是如何提升偿付能力指标。北京社科院副研究员王鹏认为，瑞华健康一方面需要压缩高资本消耗的保险业务，另一方面资产端也需要加强久期管理与风险对冲。

　　加入健康风险管理“大军”

　　当前，外部环境充满快速变化和不确定性，强烈的安全感需求推动保险业重新定位自身价值。瑞华健康也在行业需求变化中重新寻找自己的定位。

　　北京商报记者了解到，近期，瑞华健康宣布，以RHA3.0Pro战略为引领，将全力打造“管理式健康险”模式。该模式以健康保险为基石，集健康风险管理、健康服务管理、财富管理三大功能于一体。

　　瑞华健康并非个例，近些年，越来越多的险企正从“风险补偿”向“风险管理”转型，开始思考如何从保险本源上做好健康风险管理与风险保障等。

　　RHA3.0Pro战略将如何推进，有哪些具体发展规划，北京商报记者致函瑞华健康采访，但截至发稿该公司并未回复。

（文章来源：北京商报）