AI导读：

在晨星（中国）2025年度投资峰会上，多家公募机构负责人围绕高质量发展行动方案展开讨论，分享了公募行业转型下的深刻思考。讨论了如何承担投资者信义责任、解决收益难题、减少产品收益和个人账户收益差距等问题，并提出回归主动管理等建议。

5月22日，在晨星（中国）2025年度投资峰会上，多家公募机构负责人围绕《推动公募基金高质量发展行动方案》展开讨论。结合自家公司过去几年的发展经验，他们分享了公募行业转型下的深刻思考。

申万菱信基金董事长陈晓升指出，买方投顾或能承担帮助投资者理性投资的责任。在国内金融体系中，基金投资顾问业务有望真正承担投资者信义责任，提升投资获得感。

信达澳亚基金董事总经理、首席信息官朱永强认为，未来阿尔法收益将愈发稀缺，解决收益难题需双管齐下：一方面，投顾需优化客户投资行为；另一方面，借助被动投资，实现“所见即所得”的收益效果。

工银瑞信基金首席营销官张波表示，要减少产品收益和个人账户收益之间的差距，需从产品本身入手，包括降费、将基金经理薪酬与产品挂钩等，将基金公司、基金经理和投资者利益绑定。在财富管理框架下，投顾业务是长远发展方向。

张波还提到，基金公司可在经营层面进行改善，如在行情高点时以客户收益为导向，在行情低点时提供更多陪伴，鼓励客户坚持长期投资。技术层面，基金公司可将客户收益分层做得更可视化，直观展示基金产品是否创造了正的超额收益，账户收益是否跟上了产品收益，以及非理性行为是否降低了本可获得的收益。

国投瑞银基金总经理王彦杰认为，对于大部分中小型公司来说，构建适度分散但有侧重的产品体系是关键。过去几年，ETF的崛起使得行业竞争更加激烈，但这是规模和高额成本投入的竞赛，集中度高，不适合中小型基金公司参与。他强调回归主动管理，在投资策略和方法上寻求差异。

（文章来源：中国证券报·中证金牛座）