AI导读：

2025观点物业大会在深圳举行，多位行业领袖就物业管理行业的现状和未来展开讨论。面对市场竞争加剧和降费风潮，行业需坚持优质服务、质价相符等原则，通过技术赋能解决成本上升问题，构建社区良性生态，实现从价格竞争到价值竞争的回归。

在当前的房地产市场，物业管理的竞争日益激烈，降费风潮席卷大小企业，引发了行业内的广泛讨论。物管行业是否仍然是一门“好生意”？

4月10日，主题为“破局立新”的2025观点物业大会在深圳隆重召开。会上，侨银股份高级副总裁兼物业公司董事长、总裁李长江指出，房地产过去对物业行业的推动作用显著，但当前形势已发生巨变，资本市场的反应也呈现出新态势。他强调，面对新形势，物业行业应坚持五大原则：一是优质服务，回归初心；二是质价相符；三是提升收缴率，即满意度；四是加薪，善待员工；五是经理人持续学习。

恒车通停车服务有限公司董事长唐学斌明确指出，物业管理始终是一个优质商机。他反驳了“住宅物业可能不再需要物业管理”的观点，认为住宅更需要物业管理，因为情感的交流是机器无法替代的。

针对成本上升的问题，彩生活服务集团有限公司副总裁于海华提出，应通过技术赋能解决这一问题。在质价相符和社区共建方面，她建议与业主共治，利用社区空间及周边商家资源，构建社区良性生态。合景悠活集团首席执行官王中琦则认为，未来将从价格竞争转向价值竞争，物业企业需做好质价相符和品质服务。

在“多元服务时代”主题讨论会上，世联行首席技术官、广东省房协专家委主任委员黎振伟提出，优质房产离不开优质服务和管理。如果仅有好房子而缺乏好的管理和服务，其价值将迅速贬值。同样，保交楼之外，保管理同样重要，否则空置房将迅速变为不良资产。

（文章来源：证券时报网）