AI导读：

保利发展控股集团聘任潘志华为总经理，结束3个月空缺。公司面临业绩增长瓶颈与战略转型关键期，2024年净利润同比大幅下滑58.43%。多家房企高管层发生变动，业绩成为人事任免重要依据。未来房企需战略投资眼光及创新能力人才。

3月14日，保利发展控股集团股份有限公司正式聘任潘志华为公司总经理，此举结束了该公司总经理职位长达3个月的空缺状态。潘志华在保利体系内服务已达24年之久，现任保利发展副总经理及保利商旅产业发展有限公司董事长。

潘志华的升任正值保利发展面临业绩增长瓶颈与战略转型的关键节点。据保利发展此前披露的2024年业绩预告，公司去年总营收约为3128亿元，同比下滑9.83%；归属于母公司所有者的净利润为50.16亿元，同比大幅下滑58.43%，减少70.51亿元。利润下滑主要归因于房地产项目结转规模和结转毛利率的下降，以及公司针对部分项目计提的减值准备。

面对业绩增长压力，保利发展已宣布实施估值提升计划，旨在通过稳定经营、提升质效等措施，推动开发主业提质增效，并积极拓展多元资本市场融资。同时，公司将坚持丰厚、持续、稳定的分红政策，并考虑回购、增持等多种方式，以保障股东利益。保利发展计划在2025年实施中期分红。

近期，多家房企高管层发生变动。华润置地控股及招商积余分别宣布任命新总经理。华润置地任命张鑫为新法定代表人、董事及总经理，招商积余则聘任陈智恒为公司总经理。值得注意的是，新任命的总经理均为“75后”，显示出房企在应对市场挑战时，对年轻管理者的重视。业内人士指出，年轻管理者对市场变化的敏感度及创新业务的接受度较高，被视为房企转型的重要推动力。业绩已成为房企人事任免的关键考量，只有业绩突出者才能在竞争中站稳脚跟。

房地产市场专家宋红卫表示，未来房企需要两类关键人才：一是具备战略投资眼光的管理者，二是拥有产品创新能力的专业人才。随着房地产市场进入存量时代，供给过剩成为常态，唯有通过创新产品才能激发新的市场需求。

（文章来源：深圳商报）