AI导读:

7只上市信创ETF在海光信息与中科曙光重组停牌期间规模暴增超70亿元。事件营销隐现利益链条,最终买单的或是溢价买入却被套牢的投资人。公募基金态度转变,营销存在三大问题,投资者利益为先需切实执行。

10个交易日,超70亿元的新增规模,644%的规模增幅,这是7只上市信创ETF在海光信息与中科曙光重组停牌期间创造的规模增长神话。5月25日收盘时,7只上市信创ETF规模合计为11.14亿元,而到6月9日收盘,规模已飙升至82.85亿元。

巨量资金为何涌入?原来,这是一轮围绕着此次重组展开的金融产品事件营销。一些基金公司的信创ETF营销海报中突出海光信息与中科曙光在指数中的权重比例,强调可借道ETF全面布局相关个股。此外,“基金大V”也将买入信创ETF作为“套利机会”大肆宣扬,这些内容在基金销售平台、社交媒体平台被广泛传播。

然而,市场走势却印证了一场反转。6月10日两家公司复盘后,7只ETF均出现资金抛售,跌幅在2.5%-3.8%之间,换手率激增。这些基金因规模暴增导致权益比例摊薄,部分基金公司甚至修改了停牌个股的现金替代规则,投资者套利难度增加。

公募基金在此次事件营销中态度转变,实则出现了“战略变形”。多家机构中,仅有一家对相关产品进行了“限购”,但随后又解除了限制。本轮信创ETF的营销至少存在三大问题:一是基金公司误导投资者,成分股权重比例信息可能误导投资者;二是众多互联网“营销号”推荐通过买入信创ETF套利,但套利逻辑存疑;三是一批不具备基金销售业务、证券投资顾问资格的作者参与基金推介。

监管部门已要求基金公司上报网络“黑嘴”名单,但协助基金公司推介产品的行为仍屡见不鲜。政策明确引导公募基金从“重规模”向“重投资者回报”转型,但投资者利益为先、克制规模冲动仍需切实执行。

(文章来源:21世纪经济报道)