刘畊宏夫妇创立VIVICYCLE品牌,应对流量下滑挑战
AI导读:
刘畊宏夫妇创立新锐轻运动生活方式品牌VIVICYCLE,通过线上直播和线下门店拓展市场空间,应对流量下滑挑战。品牌注重产品适配性和性价比,持续技术创新,计划2025年开设100家线下门店。
界面新闻记者 | 武冰聪
“运动不一定要奔赴健身房,也可以是跳一场操、做一次伸展、快走三公里。” 在杭州湖滨银泰IN77,刘畊宏现场带领粉丝跳起了《本草纲目》毽子操,掀起了全民健身的新热潮。
5月25日,由刘畊宏、王婉霏(Vivi)夫妇创立的新锐轻运动生活方式品牌VIVICYCLE全国首家旗舰店在杭州湖滨银泰IN77盛大开业。该品牌以“25岁以上有消费力的女性”为目标用户,涵盖Z世代、新锐白领和精致妈妈,店铺内女性商品占比高达八成。
刘畊宏,这位以专业健身教练形象“出圈”的网络红人,2022年4月凭借“羽绒服健身直播”和独创的《本草纲目》“毽子操”迅速走红,抖音粉丝一度超过7338万。然而,随着时间的推移,刘畊宏的粉丝数量有所下降,但他仍在坚守直播阵地,并通过创立自有品牌应对市场变化。
面对流量下滑,刘畊宏夫妇不仅坚守直播阵地,一周直播三次跳操,还设立了多个非本人出镜的带货账号矩阵,如“刘畊宏健康来了”“刘畊宏纯练版”等,以拓展市场空间。同时,他们创立了VIVICYCLE品牌,通过经营实体生意来应对流量下滑的挑战。
VIVICYCLE品牌自2022年创立以来,线上渠道表现强劲,抖音直播与短视频贡献了近65%的线上销售,天猫与小红书约占35%。截至2025年二季度,VIVICYCLE线上渠道月均营收已突破千万,同比增速维持在70%以上。其中,“运动百棉袜”成为爆款单品,单月销量突破20万件。
为了将线上热度延伸到线下,VIVICYCLE采取了“差异化渠道策略”。线上强调价格力与流量转换,线下则更注重体验感和社群链接。在杭州首店试营业期间,该品牌已建立基础的店效跟踪机制,单店在不到一个月内销售额破50万元,坪效维持在每平米3600元左右。
VIVICYCLE线下门店分为直营及加盟两种模式,计划2025年开设100家线下门店。品牌方在选址时主要考虑运动健身人群聚集的商圈或社区、人口规模与年轻人占比、线上用户分布与订单密度以及地方政策与房租结构优势。
面对竞争激烈的运动服饰市场,VIVICYCLE以“轻运动+生活场景融合”为核心定位,注重产品的适配性和性价比。产品价格主要位于99-399元区间,让消费者在购买时“无痛”。同时,品牌还持续在运动支撑、面料、塑形等技术方向进行创新,以提升产品竞争力。
刘畊宏和王婉霏作为品牌主理人,不仅亲自参与直播和门店活动,还注重平衡工作与生活。他们表示,家庭排在第一位,工作要健康、不要内卷、不要利欲熏心。
(文章来源:界面新闻)
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