1998年，程序员马克斯·列夫琴（Max Levchin）在斯坦福大学受彼得·泰尔（Peter Thiel）电子支付系统构想的启发，共同创立了PayPal。泰尔立志用支付改变世界。26年后，这一设想在中国成为现实。波兰留学生凯辰（Jacek Wojtowicz）在上海通过支付宝“碰一下”完成了支付，并享受了多种生活服务，大呼过瘾。

4月24日，支付宝生态大会发布的数据显示，“碰一下”支付业务已布局超400个城市，用户数超1亿，成为蚂蚁集团继“余额宝”后的第二个现象级产品。中国已成为全球最大的移动支付市场，移动支付成为数字经济的重要一环。在第三方支付格局明确的当下，技术演进仍在搅动市场。

杭州出租车司机展示了“碰一下”支付的便捷性。十年前，积极推动NFC近场支付的是银联，而支付宝凭借条码支付横扫市场，未发力NFC。如今，支付市场天翻地覆，技术选择似乎循环往复。支付宝“碰一下”应运而生，已针对多种场景上线多款产品，用户数破亿，华为、小米等手机终端及产业链伙伴已形成联动。

移动支付的发展伴随着我国头部互联网平台的高速发展，带动了市场竞争环境的变化。扫码支付开创了“账基”支付时代，银联的NFC支付因成本高、推广难而未成气候。当银联推出“云闪付”时，扫码支付已占据75%以上市场份额。NFC仅在细分场景保留有限份额。

商业模式的创新和资本助推，加速了移动支付的规模化应用。2013至2016年，我国移动支付业务量大幅增长。但风险也随之暴露，部分支付机构绕开银联清算体系，导致资金流向不透明，洗钱、套现等风险出现。央行开启牌照监管，支付宝、财付通等平台公司首批获牌。

然而，牌照监管未能遏制支付行业的野蛮生长。牌照交易价格飙升，成为流量平台构建生态内商业闭环的护城河。监管趋严，支付牌照数量大幅缩减，行业进入存量时代。机构违法违规将遭重罚，竞争力不足的中小机构持续出清。支付机构探索新的商业逻辑，强化科技能力，叠加支付“信任”基础，产生新价值。

如今，支付市场的竞争已变为“支付+”。支付宝推广“碰一下”等创新支付产品，旨在扩大支付规模。支付市场胜负手在于“支付+”，支付宝通过“碰一下”智能终端培养商户和用户习惯，拓展商业模式。蚂蚁集团首席执行官表示，“碰一下”正从支付起步，成为用户服务新入口和商家数字化经营新入口。

“碰一下”支付已被市场验证为成功的新支付方式，随着场景应用拓展和用户习惯养成，将从支付发展为生活新入口，提升用户与产业价值。支付市场的角逐已进入生态战阶段，微信支付与三大运营商支付平台实现条码支付互联互通，银联云闪付也利用NFC技术支持一挥即付。

支付江湖，谁主沉浮，仍无定数。

（文章来源：上海证券报）