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2025年1-7月,房企高管变动超50次,营销板块变动高频,营销总岗位成调整焦点。房企引入复合型人才,强化产品与营销协同,以适应行业转型需求。中海地产、万科等多家房企核心高管离职或职务变动。

房地产行业调整转型期,人事调整成房企适配新竞争格局的主动选择。8月10日,据北京商报记者不完全统计,2025 年1—7月,房企累计发生超 50次高管变动。其中,营销板块的变动尤为高频,“营销总”岗位成为调整焦点。与此同时,房企正加速引入复合型人才,包括越秀地产、华润置地等,通过吸纳兼具产品设计与营销经验的高管,强化产品与营销的协同效能,推动形成设计与营销一体化的运作模式。

城市总集体换防,中海地产、万科等多家房企出现核心高管离职或职务变动。中国金茂在完成组织架构调整后,任命了副总裁和城市负责人。克而瑞数据显示,2025年上半年,重点监测的65家房企中,有31家进行了47起高管变动。

“营销总”高危,2025年1—7月,涉及“营销总”调整的房企包括华润置地、中海地产等10家。部分高管因业绩压力或战略调整离职。中海地产北方大区销售业绩下滑,分管营销的副总经理刁鹏离职。

房企频繁“换血”核心是通过精简架构、人事赋能实现管理模式升级。越秀地产、华润置地等通过引入复合型人才,强化产品与营销协同,以应对市场对品质与差异化的需求。

(文章来源:北京商报)