AI导读:

中国物业服务行业正经历转型加速,多家物业企业将目光投向海外市场,开启出海征程。中海物业等企业在海外承接重要项目,展现实力。出海面临复杂挑战,但也为物企打开全新市场,是行业变局下的生存之道。

  在全球化浪潮的推动下,中国物业服务行业正经历一场前所未有的转型与加速,曾被视为地产行业附属的物业企业,正在开启全新的“大航海时代”,探索海外市场的无限可能。

  近日,埃及住房部下属埃及新城市社区管理局与中埃合资企业地平线运营管理(埃及)股份有限公司签署新行政首都中央商务区城市运营执行协议。中海物业,作为地平线运营管理公司的股东,将负责此次合约中的物业管理服务,标志着中国物业企业出海的新里程碑。

  自2024年以来,中海物业并非孤军奋战,宝石花物业、侨银股份等多家物业企业也已将目光投向海外市场,开启了出海征程,寻求新的增长点。

  中指研究院物业事业部研究副总监彭雨指出:“出海为物企打开了一个全新的市场,不仅扩大了市场规模,还寻求了新的增长点,有助于实现品牌国际化。”

  集体出海,探索未知

  回顾历史,物业企业出海早有先行者。2014年,彩生活收购新加坡物业公司Steadlink Asset,率先布局海外市场。此后,尽管过程中有波折,但物业企业出海的步伐从未停歇。

  2019年,绿城服务斥资约5026.77万澳元收购澳洲早教机构MAG的56%股权,意图拓展社区增值服务;2022年,特发服务在安哥拉设立子公司,跟随华为等大客户的步伐。2024年以来,更多物业企业加入出海行列,路径也更加多元。

  然而,海外征途并非坦途。宋都服务的收购交易被终止,绿城服务出售MAG部分股权面临账面亏损,这些案例折射出物业企业海外经营所面临的复杂挑战。

  近年物业企业出海典型案例制图:界面新闻

  与国内相比,海外市场在政策、需求、竞争环境、生活习俗等方面存在差异,直接进行海外业务拓展可能带来风险。同时,作为劳动密集型行业,物业企业出海还需面对人力成本等挑战。

  拓宽市场,战略转型

  彭雨强调,选择出海的物企普遍为国内经营状况良好的企业,出海战略是对自身业务的进一步补充,为企业打开全新市场。中海物业承接的埃及中央商务区项目,涵盖办公楼、住宅楼、酒店及“非洲第一高楼”标志塔,展现了其海外服务的实力。

  财报显示,2024年中海物业实现营业收入140.24亿元,同比增加7.5%;毛利23.26亿元,同比增加12.4%。在管面积同比增加7.4%至4.31亿平方米,其中公共及其他物业项目占比23.7%。这些数据指向中海物业正从传统住宅物业向多元业态拓展的战略转型。

  行业变局,生存之道

  中国物业企业集体出海背后,是深刻的行业变局与发展逻辑。近年来,国内物管行业由高速增长转为高质发展,管理规模增速持续放缓。同时,住宅物业费提价困难,公建物业市场面临压力,行业整体利润率承压。

  出海为头部物企提供了更广阔的试验场和潜在高价值客户。政策的东风也为物企出海创造新机遇。2025年《提振消费专项行动方案》等政策明确提出推动物业服务等服务消费条目纳入鼓励外商投资产业目录,形成双向开放格局。

  未来,随着国家“一带一路”倡议的进一步发展与推广,预计将有更多中资企业参与海外项目,跟随它们出海的物业企业数量有望进一步增加。物业企业有望作为“一带一路”的直接参与者,为所在区域提供服务,进一步拓展市场空间,提升国际形象。

  数据来源:42家上市公司 图片来源:中指研究院

(文章来源:界面新闻)