5月1日起，住房城乡建设部发布的《住宅项目规范》将正式实施，该规范对新建住宅的系列指标明确了底线要求，被视为“好房子”的新标准。这一标准的出台，不仅将重塑房地产市场格局，也为房地产企业带来了新的发展机遇。众多房企纷纷响应，发布各自的“好房子”战略，旨在通过提升产品品质来满足市场需求。

　　特色“好房子”战略频出

　　近期，多家房企在年报及业绩会上提及“好房子”战略，并发布了相应的产品标准。3月底，越秀地产举办发布会，提出“4×4好产品理念”，强调科技、社区、灵动空间等理念，旨在打造高品质住宅。绿地集团也发布了升级版的“绿地好房子产品标准”，基于新规范提出多项细化标准。

　　房企间的竞争已转向“好房子”的比拼，部分改善型楼盘在打造“好房子”方面尤为发力。例如，采用一线品牌材料和智能化产品，设置主题花园和健康步道等，许多项目还配备了小区会所。中海科技副总经理余祥鑫指出，实现“好房子”需基于空间的数字化、物联网、人工智能等方面。

　　龙湖集团也计划2024年推出全新产品线，从社区配套、产品设计、物业服务等方面不断优化，以提升居住舒适度。此外，部分房企还根据地域特点打造“好房子”，如越秀地产在成都的项目，通过合理设计确保每户至少两个房间满足日照标准。

　　房企面临成本与技术挑战

　　虽然“好房子”战略为房企带来了新的发展机遇，但在实施过程中也面临诸多挑战。如何突破成本与技术壁垒，找到品质提升与价格竞争力的平衡点，成为房企亟需解决的问题。美联物业全国研究中心总监何倩茹表示，只有尽快解决这些问题，房企才能在新的赛道上脱颖而出。

　　为应对挑战，房企积极寻找解决之道。龙湖集团表示，“好房子”的要求并未与公司成本投入产生冲突，反而会增加更多投入以提升产品品质。越秀地产则通过深化精益管理、成本精准适配、物料集中采购等方式，实现成本的优化和控制。

　　“好房子”引领房企转型

　　购房者对于“好房子”充满期待，未来的“好房子”产品无疑具备更强的竞争力和销售优势。因此，建设“好房子”对于房企来说，不仅是提升产品品质的关键，也是产业转型发展的新赛道。

　　广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉指出，未来在产品力、服务力、运营力等方面具有优势的企业，将获得更多市场机会和发展空间。克而瑞研究中心也指出，房企需向高质量、新科技、好服务方向转型，提升运营管理能力，扩大轻资产业务规模。

　　中指研究院指数研究部总经理曹晶晶建议，房企应根据市场需求精准定位，运用数字化工具、新型建造技术等提高开发效率，并围绕项目交付全周期打造品质闭环，提升长期居住体验与企业品牌价值。

（文章来源：证券时报）