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胖东来发布关于网络侵权事件的回复说明,阐释拟起诉缘由,并公布帮扶费用、利润分配及商品加价率等。其透明化运营和品牌理念引发热议,专家分析其成功与面临的挑战。

4月8日晚,胖东来发布关于“躺平叔”“柴怼怼”“宋清辉”等三起涉嫌网络侵权事件的回复说明,明确表达了拟起诉的缘由。4月5日,胖东来商贸集团有限公司曾发布《胖东来关于侵权行为的处理公示(五)》,其中“宋清辉”“柴怼怼”“躺平叔”均被列为拟起诉对象。

针对外界的质疑,胖东来回应称,公司已自费投入人力物力帮扶步步高、永辉超市等企业,帮扶费用高达约8300万元。同时,胖东来将约95%的利润分配给员工,使得员工平均月工资达到9886元。此外,胖东来还公布了商品加价率范围,如常规商品加价率为15%~25%,和田玉毛利率为20%等。

胖东来的回应迅速登上热搜,其经营理念和品牌运作模式再次成为人们热议的话题。浙江大学管理学院院长助理王小毅教授指出,胖东来的品牌营销模式以“品质+信任”为核心,通过服务体验、透明化运营和社会责任来构建差异化壁垒。

品牌专家庞瑞则认为,胖东来走红的关键在于其向社会公众和媒体传递符合公序良俗、社会期待的企业价值观,如“善待员工”“回馈社会”“产品信得过”等。然而,他也表达了担忧,认为一旦胖东来的理想与现实不符,可能会受到更强烈的舆情干扰和过度关注。

针对“宋清辉”涉嫌侵权行为,胖东来用长达15页的报告进行回应。这体现了胖东来一贯的作风,即在舆情事件发生后,用详尽的调查报告进行回应。胖东来官网上还设有重大事件栏目,对每一年引发舆论热议的重大事件都进行了详细的分析和回应。

胖东来官网重大事件栏目图片来源:胖东来官网

王小毅认为,胖东来充分利用了社交媒体杠杆,将负面舆情转化为品牌信誉强化的契机。庞瑞也持类似看法,认为胖东来通过关键事件传播,塑造出深入人心的品牌形象,与当下社会公众的情绪和心理需求高度匹配。

胖东来针对宋清辉的质疑,从企业文化、体制政策、商品管理技术等方面进行了全面回应。其中,胖东来公布了近乎将95%以上的利润分给员工的分配政策,彰显了其对员工的关怀。此外,胖东来还设立了“员工委屈奖”等多项基金和奖励。

王小毅指出,这体现了胖东来的社会责任和员工关怀,其公益活动进一步强化了品牌的社会价值属性,形成道德势能。庞瑞同样认为,胖东来走红的关键之一在于其传递的企业价值观。

对于“躺平叔”的质疑,胖东来回应称,公司无偿帮扶江西嘉百乐、湖南步步高和永辉超市,自费投入人力物力,直接产生帮扶费用约8300万元。然而,胖东来的扩张版图始终未能突破河南,其最新门店仍是2023年落子的许昌天使城店。

王小毅认为,胖东来面临高成本运营、区域文化依赖、品牌形象固化以及过度依赖创始人IP等挑战。尽管如此,胖东来仍通过透明化运营重构消费者信任,公开商品毛利率限定标准,成为“品质背书”的代名词。

4月7日,胖东来创始人于东来公开发声,表示将加快所有东西的公开化,以免造成误解。王小毅肯定了胖东来的透明化运营,认为其打破了信息不对称,以服务体验建立情感认同。

庞瑞认为,中国企业亟需觉醒构建和谐员工关系、恪守商业诚信、践行社会责任的根本认知。在ESG理念兴起的当下,那些真正将这三重价值内化为运营准则的企业,终将赢得社会价值认同与公众情感共鸣的双重红利。

(文章来源:每日经济新闻)