瑞士工业巨头ABB集团已正式宣布，成功完成对西门子在华开关插座业务的收购，新成立的上海ABB电气技术有限公司将成为其在中国智慧建筑市场的核心力量。此次并购不仅是全球电气两大巨头的深度整合，更彰显了外资对中国市场长期增长的坚定信心。

ABB电气智慧建筑全球总裁穆思泰（Mike Mustapha）对上海的营商环境赞不绝口，这也是新公司选择落户上海的关键因素。据透露，整合后的新公司将采用西门子+ABB的双品牌战略，持续加大创新和人才投入，为智慧家居、楼宇自动化及能源管理提供一站式解决方案，以更好地满足中国及东南亚市场的需求。

“1+1>2”：全方位完善渠道和产品布局

对ABB而言，新成立的上海ABB电气技术有限公司是其智慧建筑领域的关键布局。未来，新公司将为用户提供包括开关插座、家居与楼宇自动化、终端配电及能耗管理在内的完整解决方案，同时运营ABB和西门子两大品牌。

穆思泰强调，中国对ABB至关重要。作为ABB全球第二大市场及智慧建筑业务的最大单一市场，中国智能家居市场的增速是全球平均增速的两倍。ABB此次整合旨在争取新一轮发展的主动权。

过去30年，ABB在中国能源分配与楼宇自动化领域深耕细作，但在零售渠道和终端消费市场上存在短板。西门子凭借开关插座、智能门锁等明星产品，在华拥有强大的品牌影响力及覆盖300个城市、超万家门店的庞大分销网络。此次收购不仅使ABB获得西门子的零售渠道资源，还强化了其在家居电气终端产品的市场布局和渗透力。穆思泰表示：“西门子开关插座业务与ABB的智慧建筑战略高度契合。”

值得注意的是，ABB在整合过程中保留了西门子团队的核心架构，原西门子家居电气业务线负责人王峰被任命为新公司业务线总经理。此举旨在保持团队整体文化，从而更好地适应增长需求，实现“1+1>2”。

逻辑重构：从“单品智能”到“全场景方案”

穆思泰表示，新公司更关注机遇而非挑战。随着数字化和人工智能的兴起，智慧建筑行业面临更多变革中的机会。同时，快速城市化、能源转型、建筑电气化、脱碳等也为企业带来新的增长点。

ABB智慧建筑副总裁及中国业务单元负责人邹恩昌强调，整合后新公司的最大优势在于融合ABB在楼宇自动化、能源管理的技术优势及西门子在家居电气终端的品类矩阵，覆盖智能照明、暖通、安防、光伏储能联动等场景，为用户提供“一站式”完整解决方案。

在ABB位于上海长宁区的家居电气创新体验中心，记者见证了最新的智能家居系统展示。从入户配电箱到灯光、新风、空调等，都已智能联网，可进行集中式、场景化控制。此外，智能家居的边界还延伸至窗帘、幕布、音响等设备，用户通过一个手机APP就能一键切换，将一系列智慧家居终端统一设定为娱乐、健身等模式。

在消费端之外，此次整合还将通过行业市场为化解城市发展难题提供助力。例如，ABB的智能技术可提升老旧小区的用电安全性；在康养项目建设中，智慧家居模块可为行动不便者带来便利，更好适应老龄化。在国内推动“双碳”的背景下，新公司高度关注绿色化趋势，邹恩昌透露，ABB将融合双方技术优势，为用电侧提供更丰富的产品组合，提升建筑能效。

强化支点：借上海优势加大创新投入

ABB在中国深耕超过30年，在国内多个省市布局研发、市场和制造等板块。此次整合后，ABB决定落户上海，是深思熟虑之举。

上海作为ABB在华的重要基地之一，其营商服务以及在金融、创新、产业和数字化转型等方面的独特优势，为跨国企业提供了绝佳的发展环境。事实上，ABB此前在上海已拥有多条核心业务线，包括ABB机器人超级工厂、上海ABB电机有限公司等。同时，西门子开关插座的核心决策团队也基本上以上海为中心开展工作。邹恩昌表示：“ABB和上海之间具备非常高的契合度。”

此次整合过程中，ABB切实感受到上海营商服务的高效和便捷。穆思泰强调，新公司从注册到常态化运营仅耗时9个月，如此高的效率非常难得。

谈到未来规划，王峰表示，他们将进一步加大研发和人才投入，保持技术领先优势，同时以开放态度链接本土产业生态，推动与国内高校院所和企业的合作，为智能建筑、智慧家居产品提供更好的扩展空间。

（文章来源：上观新闻）