近年来，保险公司通过控股非保险子公司，将其业务拓展至多个领域，实现多元化发展。

　　据《华夏时报》记者不完全统计，截至目前，共有21家保险集团和人身险公司合计控股了621家非保险子公司（不含境外）。这些非保险子公司主要集中在房地产和大健康领域，成为保险公司的重要布局方向。

　　普华永道中国金融业管理咨询合伙人周瑾在接受采访时表示，险企的股权投资可分为财务投资和战略投资，而对非保险子公司的投资多出于战略需要，旨在实现业务协同和战略布局。

　　房地产领域受青睐

　　房地产与大健康领域是保险公司投资非保险子公司的两大热门行业，其中房地产领域的投资数量高达114家。保险资金期限长、资金量大，投资房地产业能够实现资产负债期限结构的匹配，同时优质地产项目的现金流稳定，具有保值增值的潜力。

　　此外，险企在构建自身生态时，越来越强调“保险+服务”，而房地产在养老服务方面具有天然优势。因此，险企在搭建康养生态的过程中，也涉及对房地产业的投资。

　　周瑾指出，尤其是采用重资产模式布局养老社区的保险公司，会持有很多房地产项目，这些项目通常通过项目平台公司来实现控制，从而在账面上形成了很多纳入并表的平台子公司。

　　除了房地产，险企还投资了酒店等其他非保险子公司，如国寿集团、中国人保、阳光人寿等旗下均有酒店类子公司。此外，部分中小险企还涉足游乐园、茶业、旅游营销以及饮料制造业等“另类”领域。

　　保险公司还积极布局租赁行业，以64家位列第三，且均为中国太平所投，主要以航空和航运租赁为主。

　　大健康领域布局需管控风险

　　医疗、健康、养老等也是保险公司重点布局的行业。据不完全统计，目前保险公司已控股51家养老类公司、40家健康类公司和29家医疗类公司，合计占总非保险子公司的比例约19.3%。

　　周瑾认为，医疗和养老是与保险主业高度协同的领域，险企对这些领域的投资不仅可为客户链接健康险和养老险的支付端，也是“保险+服务”竞争策略的重要能力载体。

　　近年来，政策对保险业与医疗、养老的协同发展给予了支持。目前已有100多家保险公司与健康管理、医疗及养老协同结合，这种协同结合是当前保险行业的重要发展方向。

　　泰康旗下布局的医疗、养老及健康类公司较多，如泰康之家及其配套的康复医院、拜博口腔等。此外，上市险企及旗下子公司也是布局这些领域的主力。

　　跨领域布局意在发挥“保险+”的协同效应，但非保险子公司带来的相关风险也不容忽视。这些子公司业态与保险主业差异较大，业务协同模式复杂，可能产生衍生风险及风险传染。

　　因此，保险公司需要在总体的风险管理体系中充分考虑如何覆盖相关风险，并补充具备医学、工程和科技能力与经验的人员，建立隔离机制和管控手段来应对这些风险。

　　同时，布局非保险子公司可能会面临行业差异导致的管理风险、合规风险、声誉风险。要规避这些风险，就需要加强风险管理体系建设，强化风险预警机制，完善公司治理和内部控制。

（文章来源：华夏时报）