AI导读：

近日，国投泰康信托原董事长李樱调任中国华能集团总会计师，总经理一职由傅强接任，副总经理包恋群升任。信托业正处于加速洗牌期，国投泰康信托面临规模与效益失衡困局，高层人事调整或成为破局关键。公司需平衡转型速度与风险控制，探索差异化竞争空间。

　　中国网财经6月11日讯近日，中国华能集团官网披露，国投泰康信托原董事长李樱已调任该集团担任总会计师。李樱职位或将由国投泰康信托现任总经理傅强接任，而总经理一职则由副总经理包恋群升任。针对上述人事调整，记者向国投泰康信托核实，对方表示，一切以公告信息为准。

　　“信托老兵”接棒

　　记者了解到，傅强被视为公司内部资深管理者的自然过渡。作为在国投泰康信托供职超10年的“信托老兵”，傅强自2013年起担任总经理，历经三任董事长更迭。资料显示，傅强职业生涯始于中国人民银行北京分行，后历任中兴信托资产运营部经理、国投信托副总经理等职，2013年正式出任总经理，同时兼任国投瑞银基金董事长。傅强在证券投资、资产运营等领域经验深厚。

　　接棒总经理的包恋群同样具备丰富行业履历。其曾在江苏信托、华澳国际信托任职，加入国投泰康信托后，历任上海业务总部总经理、总经理助理等职，2019年起担任副总经理。

　　转型挑战：规模与效益的失衡困局

　　记者了解到，傅强任职总经理期间，公司持续推进业务结构调整。然而，规模扩张未能转化为利润增长。一位行业分析师指出，国投泰康信托的困境并非个案，融资类业务受限，新业务需要时间培育。此外，管理信托资产规模中金融机构占比高，基础产业与房地产占比低。

　　用益信托研究员帅国让表示，傅强升任董事长后，其内部管理经验或成为破局关键。包恋群接任总经理，可能进一步推动市场化业务拓展。股东资源整合是潜在突破口，国投资本与泰康保险拥有丰富产业资源，若结合信托制度优势，或可打开差异化竞争空间。

　　但挑战依然存在。信托行业正处于加速洗牌期，头部机构领先优势显著。信托公司需在转型速度与风险控制间找到平衡，避免“以量补价”。此外，监管对高管任职资格的审核、新业务线的合规性建设，也将考验新班子的执行力。

　　业内人士指出，此次人事调整正值公司战略转型关键节点。傅强与包恋群的组合能否带领公司跳出“规模陷阱”，在财富管理、绿色金融等领域建立新增长点，将成为观察央企信托转型成效的重要样本。中国网财经将持续关注。

（文章来源：中国网财经）