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六一国际儿童节期间，好孩子集团通过线上线下融合的深度运营，重构消费场景，撬动年轻家庭消费潜力。通过增强数字化能力，创新营销策略，打造线下新消费场景。中国母婴市场规模预计2025年突破5万亿元，好孩子集团的节日营销探索表明，单纯依赖价格战已难以为继。

　新华财经上海6月1日电（记者高少华）六一国际儿童节作为母婴行业的营销黄金期，正成为检验企业创新能力的关键时刻。随着年轻群体成为主流育儿人群，消费趋势向精细化、场景化、科技化演进。在六一与“618”大促双节期间，好孩子集团通过线上线下融合的深度运营，重构消费场景，撬动年轻家庭消费潜力。

　好孩子集团自2014年首创“六一好孩子节”IP，通过“百城千店+线上线下”双线融合模式，打造“促销活动-用户交互-生态共建”三级进化模型。今年活动以“百城千店全球狂欢”为主题，覆盖全球市场，并在多个城市商圈打造沉浸式体验店，通过场景化陈列和互动游戏，加强用户体验。

　多年来，好孩子集团凭借“百城千店”促销模板快速拓展市场，但近年来单纯的价格刺激效益递减。为持续有效，企业需与用户深度捆绑，坚持科技创新，打造更多品牌故事。

　为此，好孩子集团增强数字化能力，整合多渠道数据，实现全渠道触达。通过创新营销策略、深度互动及社交媒体传播，打造线下新消费场景。

　当前，“促销疲劳”普遍存在。好孩子集团将消费节点转化为可视化触点，通过个性化、趣味性的线下快闪店，吸引用户参与社交互动。

　母婴消费已从功能需求转向情感与科技双重诉求。72%的消费者愿为智能化功能支付溢价。好孩子集团加码科技型IP，传递品牌核心价值，扩大影响力。

　好孩子集团协同“六一好孩子节”与“618”大促，延伸与重构消费场景。线下快闪店建立品牌认知，线上游戏化运营沉淀用户资产，科技赋能构建差异化竞争壁垒。这种“体验-数据-产品”闭环模式，有望重塑母婴行业价值链。

　中国母婴市场规模预计2025年突破5万亿元。好孩子集团的节日营销探索表明，单纯依赖价格战已难以为继，唯有技术创新、场景运营与用户价值深度绑定，才能在市场中开辟新增量。

（文章来源：新华财经）