AI导读：

5月23日，据报道，UU跑腿管理层被要求在午休时间参与跑腿业务。创始人乔松涛回应称，公司推行全员跑单制度，近期推出高峰期接单体验活动，旨在打造有温度的企业。UU跑腿深耕二三线城市，提供低频高情感附加值业务，凭借差异化策略在竞争激烈的市场中生存。

5月23日，据多家媒体报道，有网友发布视频称，UU跑腿的管理层被要求在午休时间参与跑腿业务。对此，UU跑腿创始人乔松涛在5月24日回应《每日经济新闻》记者称，公司始终推行全员跑单制度，自成立之初便如此执行。近期，为让高管亲身体验基层辛苦，公司特别推出高峰期接单体验活动。

乔松涛强调：“UU跑腿自成立以来一直坚持全员接单。以往要求中层高管每月至少体验4单。近期因天气炎热，为了让全体高管更深切地感受跑单艰辛，故临时增设50单高峰期接单体验，旨在打造一个更有温度的企业。”

他还透露，从高管到基层员工，大家都有“接单的习惯”，他个人也累计接单收入超过4000元。

UU跑腿成立于2015年，作为行业早期参与者，见证了即时配送行业的风起云涌。美团、达达、顺丰同城、闪送等企业相继上市，形成了各自的战略优势。而UU跑腿则选择避开巨头锋芒，深耕二三线城市，通过提供巨头不愿涉足的“低频高情感附加值”业务，打造自身特色。

天眼查数据显示，UU跑腿成立十年来已完成6轮融资，最近一轮融资发生在2023年6月，为B++轮融资。

当前即时配送市场竞争激烈，美团、达达、闪送、饿了么、货拉拉等企业实力强劲。今年年初以来，市场竞争进一步加剧，美团与京东围绕即时零售和外卖市场展开激烈争夺。在这种环境下，独立运营的企业难以跻身主要战场。

互联网分析师丁道师此前接受《每日经济新闻》记者采访时表示，当前即时配送市场中的佼佼者均得到资本和巨头的支持，且市场推广运作成效显著。而UU跑腿凭借“做巨头不愿意做的业务”的差异化策略，成功找到了生存之道。

（文章来源：每日经济新闻）