AI导读：

5月23日，有网友发布视频称UU跑腿管理层被要求在午休时间参与跑腿业务。UU跑腿创始人回应称，公司一直推行全员跑单制度，近期推出高峰期接单体验活动。即时配送市场竞争激烈，UU跑腿通过差异化策略在市场中立足。

5月23日，据多家媒体报道，有网友发布视频称，UU跑腿管理层在午休时间被要求参与跑腿业务。对此，UU跑腿创始人乔松涛于5月24日回应《每日经济新闻》记者称，公司一直推行全员跑单制度，自成立之初便如此执行。近期，为了让高管深入体验基层艰辛，公司特别推出高峰期接单体验活动。

乔松涛强调：“UU跑腿自成立以来，始终坚持全员接单原则。”他表示，以往中层高管需每月体验4单，而鉴于近期天气炎热，公司临时增加至50单的高峰期接单体验，旨在打造更具人文关怀的企业氛围。

乔松涛还透露，从公司高管到基层员工，都养成了“接单习惯”，他个人也参与了多单业务，累计收入超过4000元。

UU跑腿自2015年成立以来，作为行业早期参与者，面对即时配送市场的激烈竞争，采取了避开巨头锋芒的策略，在二三线城市深耕细作，并通过提供巨头不愿涉足的“低频高情感附加值”业务，形成了自身特色。

据天眼查数据显示，UU跑腿成立十年来，已完成6轮融资，最近一轮为2023年6月的B++轮融资。

即时配送市场竞争激烈，美团、达达、闪送、饿了么、货拉拉等企业占据主要市场份额。今年以来，市场竞争进一步升级，美团与京东围绕即时零售和外卖市场展开激烈争夺。在这样的市场环境下，独立运营的即时配送企业面临巨大挑战。

互联网分析师丁道师在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，当前即时配送市场的成功企业背后均有资本和巨头支持，且进行了有效的市场化推广。UU跑腿通过“做巨头不愿意做的业务”的差异化策略，成功在市场中立足。

（文章来源：每日经济新闻）