AI导读：

5月18日晚，黄子韬的卫生巾品牌朵薇在直播间发售，实现4000万销售额。明星跨界做品牌再引关注，朵薇背后是黄子韬、遥望科技等合作团队。直播电商行业竞争激烈，朵薇试图用低价战略吸引用户，但长远来看，产品本身才是关键。

5月18日晚间，明星黄子韬的卫生巾品牌“朵薇”在直播间发售，当晚直播实现4000万销售额，现货库存售空。这一事件再次将明星跨界做品牌的话题推向高潮。

今年3月，央视“3·15”晚会曝光了卫生用品的质量问题。随后，黄子韬在直播中斥责赚黑心钱的人，并透露想做透明化卫生巾工厂的想法。时隔两个月，朵薇正式亮相，背后合作方现身工厂。

明星跨界做品牌已屡见不鲜，黄子韬“跨界”做卫生巾，其背后的生产、渠道和营销合作模式同样值得借鉴：黄子韬负责流量效应；遥望科技负责渠道；浙江卫生用品商会会长吴跃负责把控产品。

天眼查显示，浙江朵薇护理用品有限公司成立于2021年6月。黄子韬间接持有相关公司股权，而该公司的第一大股东为遥望科技的控股子公司。

朵薇并非全新品牌，此前以加工业务为主，旗下卫生巾早已面世。据发布会披露，目前朵薇品牌的总投资已达2.75亿元，拥有3条生产线。 朵薇展示的透明化工厂，显示了其对品质的承诺。

黄子韬早有做生意的经验，2021年与遥望科技签约进军直播带货，同年还创立了潮牌。但创立卫生巾品牌技术门槛更高，风险更大。遥望科技的参与让这场“品牌实验”更加顺利。

遥望科技的核心能力并非做产品，参股朵薇是更为合适的方法。公司第一大板块仍是直播和商业化，另一板块则是“联盟”，即合作搭建新业务。

作为直播电商公司，销售是遥望科技的长处。与自带流量的黄子韬合作卖卫生巾，是其迫切需要的一次探索。在直播电商行业整体增长放缓的背景下，“做品牌”成为新方向。

财报显示，遥望科技2024年营业收入同比下降0.30%，仍处于亏损状态。在创新业务上，巨大投入短期内未产生回报。朵薇的孵化能给公司一些指引，未来计划铺设线下渠道。

但卫生巾市场竞争激烈，辛选、东方甄选等已入局。朵薇试图用黄子韬IP和低价战略吸引用户。然而，长远来看，消费品牌和明星IP绑定存在风险，产品本身才是关键。

（文章来源：界面新闻）