Choice数据显示，在27家上市城农商行中，15家银行有“80后”担任副行长及以上高管职位，占比过半，这一趋势凸显了银行高管年轻化。其中，10家上市农商行中，8家银行有“80后”出任副行长及以上高管职位；17家上市城商行中，仅7家有“80后”出任副行长及以上高管职位。

　　值得一提的是，由“80后”担任行长或代理行长的仅有两家农商行，分别是常熟银行和苏农银行。

　　“80后”逐渐登上地方银行高管舞台，成为银行业变革的重要力量。近日，苏农银行公告聘任3位高管，包括聘任王亮担任行长、聘任费海滨和耿植担任副行长，他们均为“80后”。不只是苏农银行，越来越多的“80后”开始担当地方性银行重任。据上海证券报记者统计，在27家A股上市城农商行中，有一半以上银行有“80后”担任副行长及以上高管职位。

　　鉴于代际更替等原因，“80后”担当重任是现实使然，但与前辈们相比，“80后”担任银行高管面临挑战，他们既面临有效需求不足，又面临业务同质化等种种困境。如何顺利接棒、维持业绩的稳健？业内人士认为，“80后”高管们要更好地理解一线、敬畏传统，还要提升合规落地能力，更要构建多元化业务布局，增强抗风险能力，以应对银行业变革。

　　上市城农商行过半有“80后”高管，这一现象引发关注。

　　11月4日，苏农银行发布公告称，该行聘任王亮担任行长；聘任费海滨和耿植担任副行长。王亮、费海滨和耿植的任职资格尚需取得国家金融监督管理机构的核准。值得注意的是，王亮、费海滨和耿植均是“80后”，分别出生于1982年、1986年和1985年，他们的上任标志着银行业高管年轻化的趋势加速。

　　近年来，“80后”出任城农商行等地方性银行高管屡见不鲜。Choice数据显示，在27家上市城农商行中，15家银行有“80后”担任副行长及以上高管职位，占比过半，这一比例显示了银行业对年轻力量的重视。

　　其中，农商行中“80后”高管占比较高。10家上市农商行中，8家银行有“80后”出任副行长及以上高管职位；17家上市城商行中，仅7家有“80后”出任副行长及以上高管职位。值得一提的是，由“80后”担任行长或代理行长的仅有两家农商行，分别是常熟银行和苏农银行，它们均位于江苏省，成为银行业年轻化的典范。

　　“‘80后’担任农商行高管在近年是一件很正常的事，随着农商行向财富管理业务和数字化转型，年轻高管更适应时代的变化，有利于创新驱动。”一家农商行相关负责人对上海证券报记者表示。中国邮政储蓄银行研究员娄飞鹏告诉上海证券报记者，近年来，城农商行“80后”高管逐步崭露头角，主要是因为业绩压力与战略调整。面对净息差缩窄、银行业传统模式难以为继的困境，银行业需要年轻的高管推动差异化创新。娄飞鹏表示，“80后”高管普遍具备更强的数字化思维和技术敏感度，能更快适应移动支付、智能风控等新兴领域需求，引领银行业变革。

　　“80后”高管面临内外挑战，考验经营智慧。随着近年宏微观环境发生较大变化，银行业普遍面临着有效信贷需求不足、净息差收窄、业务同质化等发展挑战。Choice数据显示，在披露净息差数据的上市城农商行中，2025年前三季度，农商行平均净息差同比下降约0.14个百分点，城商行平均净息差同比下降约0.11个百分点。在极具挑战的经营环境下，近年来大部分城农商行经营持续承压，如何在低利率时代的竞争性市场中，把准自身发展定位，维持业绩的稳健增长，极其考验银行高管们的经营能力。

　　娄飞鹏表示：“‘80后’对一些业务领域缺乏亲历经验，在协调复杂渠道中的关系方面缺乏锻炼，经济周期穿越能力还有待检验。”上述农商行相关负责人坦言，农商行业务规模小、更细分、更接地气，需要年轻高管们更加精耕细作，扎下根、沉下去，以应对银行业变革带来的挑战。

　　对于上市银行投资者而言，应该如何看待其高管年轻化？娄飞鹏认为，投资者须要辩证看待银行高管年轻化：一方面，高管年轻化可以带来更新的管理理念和市场视角，更理解年轻消费者的需求以推动产品创新，加速数字化转型，把握财富管理市场机遇；另一方面，部分银行出现频繁换帅导致业绩波动，年轻高管在权力经营与风险韧性方面可能存在不足等问题。因此，投资者需全面考量，理性投资。

（文章来源：上海证券报）