AI导读:

9月23日,邮储银行宣布将吸收合并全资子公司邮惠万家银行,优化管理及业务架构,巩固数字化转型成效。近年来,多家银行整合直销银行服务,邮储银行此举顺应行业趋势,旨在提高运营效率,降低管理成本。



  9月23日,邮储银行(601658.SH)发布公告称,将吸收合并下属全资子公司中邮邮惠万家银行有限责任公司(以下简称邮惠万家银行)。本次吸收合并完成后,邮惠万家银行的独立法人资格依法注销,邮惠万家银行的全部业务、财产、债权债务以及其他各项权利义务由邮储银行承继,邮惠万家银行客户的相关权利和义务均不受影响,已合法签署的合同、协议继续有效。

  邮储银行表示,该事项已通过邮储银行董事会审议,并需提交股东大会审议及国家金融监督管理总局批准。此次吸收合并不构成关联交易或重大资产重组,不会对邮储银行财务状况和经营成果产生实质性影响。银行数字化转型已成为行业趋势,此次合并正是顺应这一潮流的重要举措。

  据了解,邮储银行此次调整并非个例,而是近年来银行业数字化转型进程中的普遍现象。今年5月26日,北京银行(601169.SH)一纸公告宣告旗下直销银行APP服务于6月25日整体迁移至手机银行。自2023年起,民生银行、汉口银行、东莞银行等至少19家银行相继整合直销银行服务,以适应数字化时代需求。

  直销银行成立初衷,是希望通过无实体网点、纯线上服务打破传统银行地域限制。数据显示,2019年,全国直销银行数量一度达到116家,其中城商行占53.3%,农商行占24.4%。然而,随着手机银行功能的日益强大,直销银行面临产品同质化、获客成本高等挑战。

  有市场人士对界面新闻分析,作为直销银行,邮惠万家银行成立是银行业探索线上线下协同发展的创新模式之一。直销银行初期以其线上化、低成本特性受到关注,但如今其独立存在价值已被大幅稀释。与功能日益强大的手机银行相比,直销银行在产品同质化、获客成本高等方面面临挑战,难以满足市场对一站式、全场景金融服务的需求。

  邮储银行在公告中也表示,本次吸收合并有助于进一步优化邮储银行管理及业务架构,巩固数字化转型成效,提高运营效率,降低管理成本。在数字化浪潮下,银行需要不断调整策略,以适应市场变化。

  前述分析人士认为,吸收合并邮惠万家银行后,邮储银行不仅整体管理成本下降,还能将邮惠万家银行过去几年锻造的人才队伍、积攒的优秀经验整合到邮储银行发展中,对邮储银行线上业务是强有力的补充,有利于形成“1+1>2”的发展合力。

  公开信息显示,邮惠万家银行成立于2022年1月,注册资本50亿元,是邮储银行全资子公司。邮惠万家银行定位于“服务三农、助力小微、普惠大众”,其发展历程也反映了银行业数字化转型的探索。

  邮储银行表示,将以此次吸收合并为契机,推进数字化转型。一是夯实科技能力基座,提升科技核心系统自主可控能力,全面推进数智化转型。二是深化业务经营管理,围绕“全客户、全旅程、全产品、全渠道、全场景”重塑体验,提升业务经营效率和服务水平。三是筑牢风险防控体系,加强数字化风控能力建设,推进数据安全精细化管理。

(文章来源:界面新闻)