AI导读：

2025中关村论坛系列活动上，天津农商银行副行长李鹏分享了中小银行在AI时代数字化转型的挑战与策略，强调降本增效的重要性，介绍了天津农商银行的“333”战略实践及降本增效案例。

　　21世纪经济报道记者杨希实习生王淑美北京报道

　　6月10日，2025中关村论坛系列活动——数字金融与金融安全大会在京举办。天津农商银行副行长、首席信息官李鹏出席并以“降本增效——AI时代中小银行数字化转型的必答题”为题进行演讲。这一演讲聚焦中小银行在数字化转型中的降本增效策略。

　　李鹏指出，中小银行的数字化建设分为信息化、数字化、智能化三个阶段。当前，大型银行已完成前两步，正向智能化迈进，而多数中小银行仍处于前两个阶段。“数字化和信息化的工作，我们都还有所缺失，”李鹏坦言。

　　面对AI时代的加速到来，中小银行面临“跟不跟、如何跟”的两大挑战。李鹏表示，多数中小银行已用行动回答“要跟”，因此“如何跟”成为首要问题。

　　李鹏认为，当前银行业对AI的应用集中在场景探索上，但行业需对AI有更全面的认识。天津农商银行已成立AI研究小组，旨在解决“如何跟”的问题。

　　李鹏强调，中小银行应将精力不仅放在AI的应用层面，还应挖掘其底层逻辑。他分享了对AI的四点理解：AI包括大模型和小模型；AI历史悠久，正沿两个方向发展；小模型基于数学逻辑和因果关系，大模型基于概率论和数理统计；AI的哲学基础尚待探索。

　　李鹏表示，中小银行的数字化转型是系统性工程，需与银行发展特色结合，降本增效是出发点和落脚点。他介绍了天津农商银行的“333”战略实践，包括三个应用领域、三个支柱和三个底层支撑。

　　李鹏通过天津农商银行五个降本增效案例，如运钞车路径优化，证明算法调整能带来显著成效。他建议中小银行围绕降本增效理念评估投入与产出。

（文章来源：21世纪经济报道）