银行业“AI+”战略全面铺开,推动“人+AI”新模式
AI导读:
2024年被称为“大模型应用元年”,银行业迎来AI技术广泛应用。多家银行披露AI战略,包括模型底座、风险管理、业务场景应用等。场景应用遍地开花,从“AI+金融”到“人+AI”模式转变,银行关注AI与员工的关系,确保AI赋能员工。
2024年被称为“大模型应用元年”,银行业也迎来了AI技术的广泛应用。
“千模大战”已尘埃落定,头部基础模型厂商市场格局初现,应用端垂类模型“百花齐放”。金融业作为数据密集、数字化基础成熟的行业,成为探索大模型等AI技术的先锋。
随着2024年上市银行年报的逐步披露,14家全国性银行(包括6家国有大行与8家股份制银行)的AI战略与应用布局已全面公开。这些战略中,“AI+”成为核心,主要涵盖三方面:一是提供基础智能化能力的模型底座,二是强化安全保护与风险管理的配套机制,三是结合不同业务场景的创新应用。
与过去单点业务的技术应用不同,如今的“AI+”已覆盖银行C端用户、B端客户及对内员工的全业务流程。
记者发现,在技术层面之外,银行开始更多地关注人与AI的关系,不仅强调AI与金融场景的融合,还切实关心员工如何真正使用AI技术,相关创新应用的调用率如何,以及技术真正带来的业务价值。
场景应用遍地开花
虽然多家银行在前两年提出自研大模型底座,但从最新信息来看,应用的优先级已被提升。“自研大模型”已转变为“应用大模型技术”或建设“自主可控的大模型技术底座”。
建设银行在年报中表示,该集团依据企业级应用需求,择优选择千亿级开源通用大模型,并利用长期积累的高质量文本数据进行预训练、微调和强化学习,建成了面向所有业务领域应用和统一技术底座的金融大模型,以及模型即服务(MaaS)的应用平台。
截至2024年底,建设银行先后适配了16个版本的通用大模型,进而形成了16个版本的金融大模型,确保随着金融大模型能力的快速迭代,业务场景的应用效果能够持续提升。
银行AI战略的基础大模型底座至少包括两部分:一是以生成式大模型为基础的“快思考”大模型,二是以Deepseek-R1为代表的“慢思考”推理模型,此外还有代码大模型、多模态大模型、智能体等,分别针对不同场景的差异化需求实现落地应用。
例如,中信银行升级融合了决策式AI“中信大脑”与生成式AI“仓颉大模型”,建成了“自主平台+场景深耕+生态共建”的三位一体AI赋能体系。光大银行也制定了《模型建设发展规划》,布局“决策式模型+生成式模型”综合应用的智能解决方案。
在14家银行披露的AI应用场景中,已实现落地应用的成熟场景主要包括智能编码研发、智能营销、智能客服、智能风控、合规内审、消费者权益保护及日常经营管理流程等。
值得注意的是,在零售信贷、财富管理等与C端用户交互较多的场景外,2024年多家银行在金融市场、交易银行、公司金融等对公业务层面,结合大模型与小模型能力,实现了综合化的智能应用。
如招商银行在交易银行业务中深化AI技术应用,线上“招小财”AI助手准确识别客户意图,协助客户完成复杂公司金融产品操作,响应准确率达95%,形成即时响应服务体系。招行还将大模型技术应用到资本管理领域,打造“智本GPT”,完善产品定价管理系统,推动数智化转型。
兴业银行在金融市场业务场景中推出“兴小二”债券交易机器人,依托智能化交易平台,引入机器学习、大模型等先进技术进行系统和策略升级,提升交易效率。
邮储银行在年报中特别展示了两个市场交易业务场景下的机器人,展现了大模型与小模型结合在同一业务板块、不同场景、不同用户端的应用潜力。
从“AI+金融”到“人+AI”
在“AI+”战略的推动下,各家银行披露的AI、大模型等新技术应用场景数量众多。
如工行企业级千亿金融大模型技术体系“工银智涌”已赋能20余个主要业务领域、200余个场景,累计调用量超10亿次。建设银行金融大模型体系已赋能193个应用场景。招商银行全行大模型应用场景超120个。中信银行决策式AI“中信大脑”落地场景超1600个,生成式AI“仓颉大模型”孵化了80余项创新应用。兴业银行大模型助手应用场景数量超70个。民生银行全行落地了超过30个生成式AI的典型场景应用。
银行面临的新问题是,如何确保在这些应用场景中,AI真正赋能员工,让每个人都享受科技带来的便利。
越来越多银行开始关注“人+AI”。
建设银行在财报中提到,推出ChatBot交互版“帮得”客户经理全功能AI智能助理,打造“人+AI”新模式。该助理基于ChatBot交互框架,以“大模型+小模型”架构路径对客户服务进行“全流程”再造升级,支持员工通过自然语言一键唤起知识、产品、活动等客户服务工具,AI辅助完成一站式产品配置和高效营销服务。此外,还推出了一系列智能辅助工具,并打造了AI小诸葛智能体。2024年,“帮得”智能助理总交互次数达3463万次,为全行3万名对私客户经理服务。
招商银行也在财报中表示,正加快打造“AI+金融”“人+数智化”新模式,促进人与科技相互赋能。该行在零售条线打造零售智能助手产品矩阵,针对客户经理打造CRM智能助手,在人力资源数字化服务领域,开发“数字美眉”机器人,实现对员工的智能服务。截至报告期末,“数字美眉”用户数已达2.53万人。
在为员工提供智能化工具的同时,一场全行级别的AI基础设施改造正在进行,旨在让员工“有得用”且“用得好”。
中国银行副行长蔡钊在业绩发布会上表示,该行将围绕智能化建设发展,强化配套机制建设,推动建立人工智能应用治理架构,推进AI平台完善和模型调优,畅通大模型数据使用流程,并推进应用落地见效。
招商银行夯实“云+AI+中台”科技底座,释放上云红利,推进自主可控的大模型全体系建设,打造行业领先的技术中台,提升IT资源复用水平。数据中台持续沉淀企业级数据能力和数据资产,截至报告期末,大数据服务已覆盖全行63%的员工。
(文章来源:21世纪经济报道)
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