AI导读:

多家银行披露2024年绩效薪酬追索扣回情况,中国银行领跑,渤海银行等紧随其后。绩效薪酬追索扣回机制已成为行业常规,旨在约束高风险行为,提升银行稳健性。但实施过程中也存在争议,如影响员工积极性、执行标准不明确等。

  界面新闻记者 | 曾令俊

  银行员工的绩效工资到手后,也存在被追回的风险。

  据界面新闻记者梳理,中国银行、渤海银行、浙商银行、中原银行、东莞农商行等多家银行,均已披露2024年绩效薪酬追索扣回情况。其中,中原银行为首次披露,招商银行今年则选择不公布具体金额。

  具体来看,中国银行去年的“反向追薪”金额最高,达3250万元;渤海银行追索扣回612人绩效薪酬,总计2403万元,人均被扣回3.93万元。

  某股份制银行信贷部门人士向界面新闻记者透露,“反向追薪”在银行已相当普遍,绩效薪酬追索扣回已成为行业常规机制。一旦员工因违规操作、履职失当等行为给银行带来风险损失,银行有权对已发放的绩效薪酬进行追索扣回。然而,这也可能引发纠纷,部分员工对扣回标准不认可,且处理流程较长。

中行“反向追薪”金额领跑

  中原银行2024年年报显示,该行绩效追索扣回金额为2010.76万元。这是中原银行首次公开披露具体金额,而该行2022年度曾表示暂无绩效追索扣回情况。

  2024年,中国银行对2469人次执行追索扣回,金额合计3250万元;浙商银行则对1424人次执行绩效薪酬追索扣回,总金额达3033.78万元。

  瑞丰银行年报显示,该行风险管理委员会有权对员工职责范围内的风险损失暴露追索扣回已发绩效薪酬。报告期内,该行绩效薪酬追索扣回110.73万元,较2023年增加17.77万元。

  渤海银行实行绩效薪酬的延期支付和追索扣回制度,包括追回已支付和止付未支付的绩效薪酬。2024年,该行追索扣回612人绩效薪酬,总计2403万元,人均3.93万元;而2023年,追索扣回499人绩效薪酬,总计2344万元,人均4.70万元。对比两年数据,被追扣绩效薪酬的人数和金额均有所增加,但人均扣回金额有所下降。

  重庆农商银行也建立了绩效薪酬延期支付和追索扣回机制,2024年内累计追索扣回绩效薪酬143.9万元。2023年,该行执行绩效薪酬追索扣回的员工110人,总金额88.12万元。

  招商银行在2021年和2020年年报中提及了绩效薪酬追索扣回机制,但未披露过多细节。2022年和2023年年报则披露了涉及的员工数量和具体金额,但2024年年报未披露具体情况。

  招商银行年报提到,该行根据监管要求及经营管理需要,已建立高级管理人员和对风险有重要影响岗位员工的薪酬延期支付和绩效薪酬追索扣回机制。

  部分上市银行虽未披露具体金额,但提及了相关情况。例如,交通银行年报指出,对受到处分、问责的相关人员,均按办法规定止付、追回相应期限的绩效工资。

机制常态化

  什么情况下,员工到手的绩效会被银行追回?

  中国银行年报指出,该行制定了绩效薪酬追索扣回制度。若员工在职期间出现职责内的风险损失超常暴露,可部分或全部追回相应期限内已发放的绩效薪酬,并止付尚未发放部分。

  渤海银行年报提到,对发生违规违纪及案件尚未定论的、因存在明显过失或未尽到审慎管理义务导致职责范围内风险超常暴露等情形的相关责任人,该行将追索扣回其相应期限内的绩效薪酬。

  邮储银行研究员娄飞鹏表示,对银行而言,执行绩效薪酬追索扣回机制不仅是落实金融监管的要求,也有助于约束高管和关键人员的高风险行为,提升银行经营的稳健性,并有助于银行在风险发生后部分挽回损失。

  从政策层面看,2010年发布的《商业银行稳健薪酬监管指引》提到,商业银行应制定绩效薪酬延期追索、扣回规定。2021年发布的《关于建立完善银行保险机构绩效薪酬追索扣回机制的指导意见》则进一步细化了相关条款。

  2023年3月24日,原银保监会发布报告指出,已有95%以上机构制定实施了绩效薪酬延期支付和追索扣回制度。

  某银行研究员表示,该机制通过薪酬与风险的动态挂钩,有效强化了“权责对等”原则,既是监管部门防控金融风险的重要抓手,也是银行业完善公司治理的必然选择。

  然而,在实施过程中,也存在不少争议案例。

  2023年5月,裁判文书网披露的一则民事二审判决书显示,哈尔滨银行天津分行与某支行原行长终止劳动关系后,以《哈尔滨银行绩效薪酬延期支付及薪酬追索扣回管理办法》为由,向对方追索绩效薪酬共计70.67万元,但因缺乏依据且超过仲裁时效,法院未予支持。

  上述股份制银行人士指出,绩效薪酬追索扣回机制的缺点可能包括影响员工积极性、执行标准不明确导致的不公平、以及增加管理成本等。

  他补充道,还需考虑实际执行中的问题,如责任界定、触发条件明确性、以及员工与银行间的合同条款合理性。

(文章来源:界面新闻)